1：在职任工程/品管经理（技术总监）； 2：主要工作各类变压器产品产品的研发，规格主要有： A、E8～E55小功率高频变压器； B、EI14～EI176低频变压器； C、电感线圈 （如T CORE...锰锌；IRON CORE...铁粉锌；Fe Si Al/Fe Co Ni/Fe Co Mo；R棒,DR CORE）等； D、其它附属产品开发还有如:平板变压器、无线充、AC滤波器、SMD功率贴片电感、阻抗配比变压器、音频变压器、C.T（比流 器）、CABLE线材、色码电感等 3：成功研发产品如： （a）：富士康的L-36X901-9A机型，以及灯具，安定器等。 （b）：劲达跑步机所使用之滤波器（AC滤波器）等。 （c）：普立华数码投影机PDS/PDX-5500系列（主变压器,PFC功率校正变压器,共模电感线圈,差模电感线圈,抗流线圈）成套设计,另所有信赖测试跟踪（滤波,传导,辐射等）。 4、組織: 4.1、下屬人數60多人； 4.2、 工作匯報對象：總經理。

1、冠捷科技集团介绍： 集团主要从事显示器、TV等ODM生产加工;公司品牌‘AOC’，代理品牌有；BQ、SONY、创维、海尔、DELL、菲利莆等十多家知名品牌。 2、在职负责DIY处变压器事业部经理； 3、主要管理车间:变压器部(含16条变压器生产线)；绞链部(含2条Hige线...显示器支架组装线)；线材部(含2条LVDS线...低电压差分信号加工线，2条FFC线...柔性扁平电缆加工线);模具冲压部(含自动冲压线、清洗包装线各2条);共有一线作业员1500多人； 4、具體工作如： 4.1、部门年终总结、年终考核；来年规划、预算、 战略方向； 4.2、产品研发、品质、技术改良； 4.3、专案制定及跟进等，协调各课完成部门生产任务，滿足客户订单需求； 4.4、制程品质的管理，改善，提升； 4.5、利用科学分析导入自动化生线； 4.6、人员效率的管理，改善，提升； 4.7、人员考勤管理，ST（工时）管控； 5S及8S督导和执行； 4.8、库存天数管控，呆料管控； 解决随时出现的缺料状况，保证集团产线正常运行..........在任期间每月为公司盈利100多万. 5、組織: 5.1、下屬人數1600多人； 5.2、工作汇报对象:DIY处处长;

1、集团介绍： 依美集团主要为电子及工业界提供各种聚合物粘合剂材料、导热接口材 料、EMI屏蔽材料、绝缘材料 及各种电感原器件（高、低频变压器、电 感线圈、SMD、LED和卤素灯适配器、开关电源等）； 2、在职担任ECL公司/EB公司生产经理（团队经理，生产总监）....含PIE，PRO，PMC三个部门； 3、生产包含ECL公司变压器电感类等生产线16条；EB公司:1条SMT贴片线,1条回流焊,1条波峰焊,1条插件线,2条装配补焊线,1条老化包装线，一线作业员1000多人； 3、具体事项如: 3.1、按公司确立目标管理要求负责制定公司经营管理计划和方案并组织实施； 3.2、建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简高效的操作架构体系； 3.3、负责公司管理团队培训，培养选拔和任命一 批优秀的管理人员队伍，提升人员管理素质； 3.4、跟据市场行情及公司的实际情况组织制定公司整体营销计划并组织实施； 3.5、负责各部门KPI制定、推行、考核及年终总结；来年目标规划、预算、战略方向:新工厂筹建、规划.协调各课完成部门生产任务,满足客户订单需求； 3.6、效率的提升及达成公司交货计划; 3.7、库存天数管控,呆料管控等以及落实公司企业文化.还兼任ECL公司管理代表,主导汽车行业TS16949全面运行。 4、組織: 4.1、下属人数1100多人； 4.2、 工作汇报对象：集团总经理;

1、公司简介： 公司一直致力数据通迅技术领域的开发,目前公司产品主要有磁性元器件/光通信元部件/新能 源供电系统/塑胶成型及五金冲压件产品。产品广泛应用于接入网，主干网，城域网，光纤交换 机，光纤收发器，数字电视光纤拉远系统以及电脑主板，网络交换机，路由器，电视机顶盒终 端通迅设备，网络数据通迅行。主要客户群有：华为、中兴、普联科技、阿尔卡特、捷普电子 、H3C、创维电子、富士康、三星等。 2、在职担任制造四部工程部经理一职，组织架构包含（ME、TE、PE、IE、外协工程等5个课）； 3、主要工作职责有: 3.1、部门成本控制，生产自动化设备评估导入； 3.2、部门内部所有文件审核及批准； 3.3、协调部门内部人员的融洽关系及人员的调配； 3.4、部门规划及资源整合，新产品批量验证与转产； 3.5、部门人员技能培训及素质、素养的提升； 3.6、与其它部门之间的工作沟和协调； 3.7、组织人员分析设备、仪器，提高产线产能及设计、保养相关工装夹具； 3.8、助产线、研发解决生产异常或设计问题及ECN变更后的效果确认； 3.9、负责部门按质量体系与环境体系要求运作； 3.10、制定部门的工作目标和绩效考核； 3.11、公司来年成本预算及战略会议的参与。 4、組織: 4.1、下属人数70多人； 4.2、 工作汇报对象：研发总监。

1、公司基本介绍: 公司性质:民营企业，在职人数共有6000多人，主营产品是电子变压器ODM生产，主要应用于手机充电器、通讯设施、笔记本一体机、电源适配器、机顶盒、LED灯驱动器、电动工具充电器、 充电桩、医疗、汽车等领域，客户群有苹果、HUAWI、OPPO、ViVO、富士康、伟易达、中兴、等。 2、在职任精益改善部经理，组织架构包含（ME、PE、IE、QE四部分）。 主要工作职责： 2.1、精益团队的组建，精益项目发起、计划、实施、监控； 2.2、各部门精益实施协助指导，精益机制建立及改进； 2.3、公司5S/TPM标准制定、执行、导入； 2.4、各流程价值、价值流分析、线平衡稼动提升、新工业园Layout，及 达到降低制造成本； 2.5、生产自动化设备的评估导入，厂内硬件设备资源整合，新产品批量 验证与转产； 2.6、各精益项目发掘、评估、审核及推动； 2.7、部门各职人员的培训、工作的安排、工作的督导、绩效制定及核 準； 2.8、公司营运成本分析、来年规划，成本预算； 2.9、推动Cost Down标准工时项目的推动核准。 3、組織: 3.1、下屬人數150人；

1、工作事项： 1.1 新产品开发、认证、维护； 1.2 环卫安全处理； 1.3 产线精益生产主导、改善、维护； 1.4 产品成本改善、跟进、维护； 1.5 工厂数据中心管理； 1.6 工厂所有杂事。 2、工作汇报： 总经理、董事长 3、直接管理部门及对象： 数据中心，IT事业部，研发部，专案组，PIE工程部，精益改善组等。

1、工作事项： 1.1 新产品开发、认证、维护； 1.2 环卫安全处理； 1.3 产线精益生产主导、改善、维护； 1.4 产品成本改善、跟进、维护； 1.5 工厂数据中心管理； 1.6 工厂所有杂事。 2、工作汇报： 总经理、董事长 3、直接管理部门及对象： 数据中心，IT事业部，研发部，专案组，PIE工程部，精益改善组等。

1、工作事项： 1.1 新产品开发、认证、维护； 1.2 环卫安全处理； 1.3 产线精益生产主导、改善、维护； 1.4 产品成本改善、跟进、维护； 1.5 工厂数据中心管理； 1.6 工厂所有杂事。 2、工作汇报： 总经理、董事长 3、直接管理部门及对象： 数据中心，IT事业部，研发部，专案组，PIE工程部，精益改善组等。

1、工作事项： 1.1 新产品开发、认证、维护； 1.2 环卫安全处理； 1.3 产线精益生产主导、改善、维护； 1.4 产品成本改善、跟进、维护； 1.5 工厂数据中心管理； 1.6 工厂所有杂事。 2、工作汇报： 总经理、董事长 3、直接管理部门及对象： 数据中心，IT事业部，研发部，专案组，PIE工程部，精益改善组等。

ISO9001:2000审核员

ISO/TS16949审核员

ISO14000内审员

锡洞改善不良率降低到1％以下。

锡洞改善不良率降低到1％以下。